Развитие – верный путь к успеху

     

       Очень часто мы слышим фразу «Люди – это главный актив Компании». Несомненно, команда – это как самый ценный, так и самый сложный актив, особенно в таких компаниях, как наша, т.е. тех, кто зарабатывает интеллектом, а не наличием возобновляемых или не возобновляемых ресурсов или управлением доступа к ним.
       За последние несколько лет команда МЭК сильно выросла. Количество работников увеличивается и, соответственно, возникает потребность в изменении
подхода в управлении персоналом. Возрастает потребность в постоянном обучении и повышении квалификации персонала, его мотивации и поддержании комфортных условий труда.
      Развитие персонала является одной из ключевых задач в стратегии Компании. Вооружённый новыми знаниями, работник может генерировать больше новых идей и сделать компанию более конкурентоспособной.
       В последнее время события, которые мы наблюдаем в стране и мире, внесли свои коррективы в стратегии управления человеческими ресурсами в компаниях. Ограничения, связанные с пандемией, практически остановили процессы обучения наших технических специалистов у партнеров – производителей оборудования. На помощь пришли технологии удалённого обучения, которые не дают 100% погружения в предмет обучения, но смогли поддержать квалификацию технических
специалистов на должном уровне. Кроме того, культивируемое и поддерживаемое компанией самообучение, также помогло нам остаться на достойном уровне компетенций.
       Мы надеемся, что период повсеместных ограничений позади, поэтому мы возобновляем практику обучения персонала в формате офлайн, в том числе за рубежом.

       Обучение и развитие персонала – это взаимно выгодный процесс, как для компании, так и для работника. Как правило, человек, получая новые знания, ощущает свою значимость, становится более уверенным в своих компетенциях. Такие сотрудники, как следствие, испытывают чувство удовлетворения от работы. Они менее подвержены выгоранию, а значит более эффективны.
       Любой руководитель или собственник бизнеса хочет видеть в своей команде людей готовых к обучению и самообучению. В нашем быстро меняющемся мире, очень актуальна поговорка «Чтобы оставаться на месте – нужно очень быстро бежать». Осознающие смысл этой поговорки работники, являются наиболее ценными и перспективными в части профессионального и карьерного роста.
       Работая с персоналом, знакомясь с новыми людьми, изучая рынок труда, я делаю вывод, что сейчас наступает время молодых, амбициозных и динамично развивающихся людей, жаждущих новых знаний, умений, компетенций и делающих всё возможное для их получения.
       Я уверена, что как наши опытные работники, так и пришедшие к нам новые молодые таланты, своей жаждой знаний и профессиональным ростом, выведут нашу компанию на ещё более крутой уровень!

HR-директор
Сырбу М.С.